一条好的规则是 ：如果一个页面不能获得平均每个月100的浏览量 ，那么就可以考虑删掉它了 。 比如“创业者”这个标签化的形象 ，就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。这一年 ，依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰 ，系统正在修正，那些盲目加入创业大军的人 ，终会被商业法则淘汰 ，不留下任何踪迹 。 这个感觉让毕胜很紧张 ，他和团队到市场上做调研，最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿 ，涉及到互联网上又是很小的范围 ，乐淘又是很小中的一部分 ，虽然毛利率足够大 ，但没有办法产生规模化效益 。 第一类 ，小站以及自媒体站 ，这是首当其冲的一个群体。
比如 ，我们深入地去思考一下 ，可能就会得出这样一个测算模型 ： 按照这种算法 ，我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3% 。 匆匆几次的印度之行中 ，我们接触到了不少受过良好西方式教育操一口地道伦敦郊区口音的印度精英 ，也看到了很多站在道路边打开消防栓洗澡的印度贫民 。 除此之外 ，张兰还喊过不少口号 ，一会要做餐饮业的LV ，一会说要成为世界五百强……至于结果如何 ，大家也有目共睹 。 在中国互联网版图上，除北上深杭外，有两个地方很出人才，一个是湖北 ，一个是福建 。”汉考克已经开发出软件 ，可以分析电子邮件 、推文或博文中的使用的书面语 ，并寻找与精神疾病有关的线索 。” Addepar现在管理着5000亿美元的资产，在它如今的150个客户里 ，占主流的几乎都是超级富豪 、家族基金这些高净值人群 。” 最典型的案例可能就是在电商方面的投资了 。加载动效让用户实时地明白当前的状态 ，并且快速的理解，拥有预期 ，甚至作出反应。” 那么这个求职季，决定重新开始的他们 ，又经历了什么? 这就要提到有过创业经历的创始人找工作时需要考虑的第二个问题 ：大公司or小公司? 2016年 ，资本市场的回归理性也让无数情怀膨胀的创业者们看清了现实 。
我们经常听到的一句话就是“市场变化太快 ，我们要学会拥抱变化。 他跟班上的同学借了4000块钱 ，自己搞了一本《零点一度》杂志 ，全校3000多人 ，他卖出3000多本 ，赚了几千块 。 几十个闭门羹 又吃了闭门羹 ，这是两个月内的第几十个?霍涛记不清了 。你能够用两个人三个人能运营的事情 ，就不能用两百人三百人来做 。而未来，云后服务市场则有更多发挥空间。
